创业者的6项修炼

创业本身是一件非常孤*的事儿，作为公司的CEO，所有的事都得自己扛着，几乎没有人可以跟你分享。在创业的过程中，90%的事都是特别枯燥，没有意思的，讲了都没人听，剩下的10%又有至少9%是不能说的秘密，说出来要得罪人的。*后那1%是可以讲的，有时候和事实又差个十万八千里。

当你做得不好的时候，每个人都来踩你，把你骂成鬼一样，等你做得稍微成功一点的时候更危险，到处都来吹捧你，把你推成神，这个时候你离犯错误的时候不远了。

创业有一点像“高压老化试验”，把10年的寿命压缩到一年，是一种浓缩的人生。永远有磨难，你经过千方百计好不容易过了一关，发现前面还有一关，有九九八十一难在等着你。

上市IPO了，你只能快乐24小时，之后赶紧把这个事情忘掉，赶快去面对公司里面的问题。

所谓的市场定位、管理、沟通，其实*后发现全都是在琢磨人，你对人性感悟到什么程度，决定着公司能够成长到什么高度。