互联网思维与创业焦虑症

中国大部分互联网模式都是复制处于潮流前线的美国同行，但*近似乎为世界贡献了一个新概念：“互联网思维”，其意义并没有明确的解释，但这是一种**传统的创新利器。比如雷军就表示用“互联网思维”做手机并获得成功。

有人给出一个有意思的解释，互联网思维就是充分利用互联网的精神、价值、技术、方法、规则、机会来指导、处理、创新、工作的思想。那么，什么是互联网精神呢?一般认为就是去中心化、**、用户至上、免费等等。这是一个可以有不同理解的开放式概念，就像互联网本身一样。

应当说，“互联网思维”所涵盖的一切，都是对传统的工业化思维的**，工业时代是以大规模生产、大规模销售和大规模传播为标志的，企业和商家合伙向消费者倾销自己的产品和服务，尽管也会根据市场回馈进行调整，但是一个非常缓慢的周期。而互联网时代，传统销售与传播环节已经变得**重要，企业将直接面对消费者，消费者反客为主，拥有了消费**，企业必须以更廉价的方式、更快的速度以及更好的产品与服务满足消费者需求，“顾客是上帝”不仅仅是一种终端服务概念，而是整个设计生产销售链条的原则。

在中国，阿里巴巴(淘宝)、小米等成功改变了传统的销售渠道和营销方式，这相当程度上是因为中国的销售成本太高。图书出版与金融业正在遭遇相同的挑战，尤其是以数据为载体的金融业，以传统银行的低效服务与过高成本，*容易被互联网**。在中国这种**如此激烈，是因为传统模式非常低效，成本过高，产品和服务缺乏以人为本等。而在美国，由于传统行业本身效率比较高，服务比较好，所以，很多行业并没有出现中国如此的剧烈冲击。

但是，现在中国也有一种走*入魔的现象，就是用“互联网思维”投机取巧，以这种概念或者所谓创意吸引投资，梦想一夜**。“创业焦虑症”在北京已经成为一种社会病，年轻人做梦都在想点子成立自己的公司。

这一点与美国截然不同，美国人主要是通过技术创新，******的事物或者模式，或者改变旧的生态。而中国的创业者并非是创新者，他们急功近利的想通过将互联网思维嫁接到传统行业，然后占领行业与客户资源，吸引投资并上市圈*，这是做“**户”的梦想，成功等于有*，而不是**。

事实上，即使通过去掉中间环节而大幅提**率与接近用户的方式进行创新，也不过是一种新的商业模式，并非是产品的成功，而这种没有核心竞争力的模式是可复制的。比如小米手机成功在于营销，但他的手机相对于苹果和三星而言，在创新上毫无竞争力，当华为也复制这种营销模式并在产品上更加优秀的时候，小米可以被轻而易举的超越。

因此，所谓“互联网思维”更像是中国式成功学的一个章节，他们商业成功了，发财了，他们喧嚷自己成功的秘诀，然后一群人去贩卖这些成功学。他们鼓励大家可以通过捷径发财与**，制造了创业门槛很低的幻觉，并让一些人走*入魔。

中国的互联网大佬们继续向传统行业圈地，进军金融、电信等，谷歌则将主要资源投入到机器人研究当中，埃伦·马斯科不仅搞电动车、可回收*箭，还要搞超级铁路。这是两种层次的较量，中国的“互联网思维”包含了发财梦、成功学等社会内核，美国人则在继续**性的研究，他们考虑的是改变世界，而不是过上土豪的生活。