赴德现代企业管理培训班圆满结束

为进一步开阔我市企业家视野，学习和借鉴**先进的装备制造技术和现代企业管理经验。2013年11月30日至12月20日，市创业服务局组织的“现代企业管理及装备制造行业培训班”，在市**副***冯雪恒的带领下，率我市机械加工及装备制造行业的企业家一行18人赴德国开展了为期21天的培训学习。

在德期间，企业家们专心听讲，认真笔记，先后接受了柏林科技应用大学权忠宪博士关于《德国**经济概况》(4学时)、梅尔甘茨博士关于《企业战略管理》(32学时)、德克曼教授关于《企业人力资源创新管理》(8学时)、苏茨雅路教授关于《现代企业的精益生产管理》(12学时)以及全德质量联合会常务理事、奔驰公司**轿车发动机工厂质量总监唐能贝格博士关于《奔驰公司的全面质量管理》(8学时)的授课。通过**授课、面对面的交流，企业家们了解了德国**、经济、文化概况，**学习了现代企业战略的制定、执行和控制以及企业人力资源管理、企业精细化生产管理和质量管理的方法。教学中，国外**在讲解理论知识和解读德国**企业成功经验的同时，还结合参训企业的不同实际与参训企业家展开交流，针对企业家关心和疑惑的问题进行了深入剖析，让企业家们在学习德国企业先进的管理思想和方法同时，明确了各自企业存在的主要问题，逐步掌握了先进的企业管理方法。通过近两周的专业学习，企业家们获得了由德国柏林科技应用大学负责人莱昂哈德先生签发的结业证书。

除开展以课堂授课为主的学习外，此次培训还组织了内容丰富的参观学习活动。德国制造业发达，众多企业尽管规模不大，但在业内却是响当当的“大哥大”，占据核心制造技术和系统集成的制高点。在德期间，企业家们不仅学德国知名企业，更学习德国众多的中小企业，先后参观拜访了拜耳集团公司总部、德马吉机床公司(吉特迈机床公司)、艾森曼汽车零部件公司、开姆尼茨联合机床公司、苏勒精密冲床、压床公司、萨克斯工业设计公司等多家企业。拜耳公司创建于1863年，是世界知名的世界500强企业之一。公司的总部位于德国的勒沃库森，在六大洲建有750家生产厂，拥有120,000名员工及350家分支机构，公司的产品种类超过10，000种，是德国*大的产业集团。在拜耳，给企业家们感触*深的是一个企业要发展壮大并长盛不衰，科技创新才是不竭的源动力，拜耳的研发团队每天在做的工作都是研发四年以后产品。吉特迈机床公司是***大的金属切削设备生产厂家之一，在**有69家销售服务公司、6000多名员工，在欧洲有10个工厂。1993年，吉特迈集团并购德克尔(DECKEL)、马豪(MAHO)，并建立了德马吉销售公司(DMG)，吉特迈机床公司销售排名稳居世界机床行业前列。走进吉特迈机床公司的车间，企业家们就被公司整洁的环境和先进的工艺所震撼，庞大的车间摆放着各类机床设备，地上、设备上一尘不染，工人们有绪的忙碌着，细看各类设备，大到机床，小到一个螺母，一件一件就似工艺品。尤其是公司的数控万能车床，其功率、扭矩、精度、加工空间和加工范围处于世界领先水平，使随团的装备制造企业家们深深感觉到了差距，江华机械的**工程师张在新说：“国产机床的使用寿命一般在4到5年，并且要用激光校正仪年年校正，还有就是精度和容错性比较差，一般数控机床的精度在0.05MM到0.001MM之间，远不能满足高精度零件的加工，而该公司的数控机床光精度就可以达到0.0001MM以上，别看只是小数点后多了一个零，全世界能达到这个精度以上机床公司屈指可数”。在苏勒精密冲床、压床公司，企业家们被生产流水线上工业机器人吸引，该机器人完成的动作是从一条流水线上选取材料、将材料放置于模具位置、待材料冲压后再取出放到另一条流水线，一组简单的动作被德国企业优化到了极致，他们先是设计了两个机器人，一个放，另一个取，冲压好后，一个取，另一个放，并且充分计算冲压设备上、下行的时间，让整个动作如行云流水一般，极大的提高了生产效率。随后，企业家们又相继走访了开姆尼茨联合机床公司、艾森曼汽车零部件公司、萨克斯工业设计公司等德国企业，通过企业讲解、现场观摩、交流提问等方式，**学习了德国企业先进的管理经验、创新思维以及德国企业在提高数控加工效率、加工精度、模块化机床、智能化自动化机床等方面先进的装备制造技术和生产工艺。同时，在每家企业参观结束后我们还组织了沙龙活动，让企业家们与德国企业负责人面对面，就企业管理、职业培训、技术合作和商业运作等方面进行了广泛深入的交流，并宣传襄阳的投资环境和产业政策，欢迎德国企业家到襄阳考察、投资、置业。

在德国学习期间我们还专门邀请到了德国中小企业联合会技术转让中心亚洲及蒙古负责人劳道夫先生，与襄阳的企业家进行座谈交流，双方就技术转让和项目合作等方面深入坦诚的交换了意见，并在工程机械、工业机器人等方面达成了初步合作意向。

此次赴德学习培训，襄阳企业家纷纷表示收获良多。忠良机械的董事长王华良表示：“此次培训信息量大，受益匪浅。不仅学习了丰富的高层次企业管理经验，聆听到了**顶尖**的教诲，吸取了战略人力资源管理的菁华，还找到了与发达国家企业间的差距和企业下一步的发展方向”;天工机电的总经理周少发说：“在做企业上，我们不仅要学习德国人那种‘把麻袋当作锦绣织’的精神，还要学习他们用产品质量作‘无声广告’，用科技创新企业的核心竞争力和比较优势”;湖北铁人机器人有限公司的董事长谢远伟说：“此次培训不仅开阔了眼界，还拉近中德企业间的距离，为今后进一步交流合作、项目对接打下了基础”。