宜昌长机科技有限公司董事长叶又生

2014-09-19来源 : 互联网

一个企业,一度濒临破产,却又获得重生——产品垄断国内市场,并批量出口德国、捷克、韩国和印度等。宜昌,也因它添荣:我国**的全系列插齿机制造基地。这是个8年间书写的**,书写人——宜昌长机科技有限公司董事长、总经理、**党员叶又生。

临危受命:从2万余元账面资金起步

长机科技公司前身是宜昌长江机床厂,始建于上个世纪60年代末,以制造插齿机、珩齿机床等产品为主,属于国家机床工具行业**骨干企业。

随着市场竞争的日益激烈,从1996年开始至2002年10月这一期间,1000多人的企业,几乎月月亏损,累计亏损高达4800多万元。

企业只剩下一口气,焦急的主管部门,把眼光瞄向36岁的硕士研究生叶又生。

1991年大学毕业后即在湖北红旗电工集团,10多年历练,叶又生成为一名出色的技术和管理干部,并已担任副总经理。

红旗电工的效益岂非长机科技公司能比?那是一颗随时可能**的“定时炸弹”啊!叶又生面临艰难的抉择:去,面临诸多困难;不去,那些职工将失去工作……

上任**天,就两遇难堪:坐在办公室,听到隔壁左右搓麻将的声音;3个身患癌症的员工家属,来讨要已经停了好几天的住院费,而当时账面上只有2万多元。“欲活企业,先活人。”叶又生意识到,危难时刻,能不能绝处逢生,只能靠大家!

叶又**现,企业4个半销售员中,两个在外办起了修配厂。“撤!”叶又生一字当关。企业有个液化气站,说是租赁经营,每年合同上缴6万元,安排4个工人。结果4名工人的工资及钢瓶检验费、设备维护费等都从上缴费中扣出,算下来一年上缴不足2万元。“这**不行!”叶又生交涉后,变成每月上缴1万元,员工工资及相关费用由承租方买单。

为了**市场,叶又生强化销售,通过“将点将、兵选将”,增加了30多名销售人员,制订和兑现奖励政策。2002年底,企业所接订单就排到了次年底,连续亏损的局势得到了遏制。

暂时阵痛过后,企业气色好转:从2003年起出现了转机。是年,长机科技公司产值、销售额翻番,2004年公司生产经营全面实现扭亏为盈。

人才为大:给员工双亲的400元“报恩费”

在长机科技,叶又生推行八个字:“市场为王,人才为大。”

对于叶又生重视人才,企业**技师张国津深有体会。

他介绍,叶又生求贤若渴,通过“三顾茅庐”,请回来10多名技术骨干,比如毕业于清华大学的**工程师袁化全、66岁的**工程师师希纯等。

叶又生十分注重培养新人,原研究院院长钟瑞玲不足40岁,被提拔为公司总工程师;现任研究院院长周庆华也只有30岁多一点。这些年轻的技术人员已主持研发出多个新产品。

留才重在拴心,叶又生做出不少“惊人之举”:研发、营销、管理、生产一线等岗位的普通员工,只要为企业的创新作出了贡献,均可选拔为不同层次的人才,享受每月单*发放的500元至2000元的人才津贴。核心人才、关键人才和中层干部的父母双亲每月可以收到公司寄发的400元“报恩费”,答谢他们为企业培养出了**的员工。2008年,公司还实行了首席员工制和大学生特殊补贴。而对那些有重大贡献的中高层技术人员,“长机”更是给予奖励小轿车的优待。

很快,长机科技公司成长为国家级高新技术企业,所有关键工序的加工及检测设备全都实现了数控化、恒温化,为生产一流产品提供着源源不断的动力。

自主创新:早起的鸟儿有虫吃

“什么样的思维造就什么样的人生。一个不能改变思维模式的人永远无法改变自己的命运,做企业更是如此。”叶又生带领他的团队在变革求新中凤凰涅槃。

门户网站建设、财务软件、三维设计软件、办公自动化软件、人力资源管理软件、计算机辅助工艺过程设计等相继在长机科技公司运用。通过信息系统,下级组织可以根据市场环境变化进行资源配置及其生产经营决策,生产流程可以不受限制高效流转,业务流程速度迅速提升。以前处理一张市场订单需要几天甚至更久,而现在只需要几分钟。高层人员也可以随时得到基层情况的反馈,及时实施控制权利。

近两年来,长机科技公司均以超过销售收入4%的资金用于科研开发和产品创新。早在2005年,就联合华中科技大学共建了“长江机电研发中心”,将高校的科研优势迅速转化为企业的产品优势,先后推出了YK58200数控大型精密超长齿条插齿机、YKT5180提拉式数控插齿机等一批填补国内空白的产品。“共轭双凸轮让刀及刀架提拉机构”,是该公司一项具有自主知识产权的专利技术。国外虽有企业拥有类似技术,但局限在小型插齿机上。“早起的鸟儿有虫吃”。依托自主创新,长机科技公司应对危机显得游刃有余。从加工直径200毫米到3500毫米共8大系列、200多种规格的插齿机床全部实现了数控化,且数字控制软件均具有自主知识产权,在插齿机的研发技术和制造工艺中已获得30余项国家专利,其中有6项发明专利。

人员基本没变,厂房基本没变,但产能扩大了20多倍;从2004年至今,公司业绩年年翻番;金融危机之下,2008年依然实现销售收入、利税同比翻番,完成产值超过3亿元;今年前6个月,产品国内市场占有率达到80%,一线职工月平均工资高达3400元。

百年一遇的经济风暴尚未见底,“长机”依然振翅高飞。

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