当需要表达意见和建议时,我的团队都很直接没有任何顾虑(顺便说以下,我非常喜欢这种状态)。如果你手下没有人去做有挑战性的事,如果你正在扼杀**力和创新性,亦或是你刚愎自用,你将不会有一个积极拼搏的团队。作为**者,你需要鼓励多元性的思维和方法,尤其是那些富有经验,并有娴熟技能的员工。只要他们的反馈是专业的,并经过深思熟虑,且有利于我们团队的客户,我就会说,尽管向我“招呼”。我会**身体力行。
**你的团队要集中目标,抓大放小。在设定目标时应把精力集中在不多的几项工作上,而不应该撒大网捞小鱼。等你们达成上述几个目标后就可以进一步努力达成其他更多的目标了。当你设定太多目标时,你会发现有很多人根本无从下手。但如果你为团队制定了合理目标,你的团队成员就不需要做过多判断,就可以少走弯路。这样你就有精力着手处理手上的其他事物。