良好的开端等于成功的一半

一开始，我们与Viber团队就推出产品的战略进行了一系列头脑风暴式的讨论，虽然提出了各种想法，从传统的循规蹈矩的做法，到*不可思议的创意等等。但*终我们决定的原则，是选择*适合Viber个体的方法。

Viber团队希望能选择一个市场来试**这一应用，也称为“软推出”(soft launch)。当时声音网络传输(voice-over-Internet Protocol，VOIP)还是项***，很少在手机应用中采用。我们选择了以色列为试点地区。

为什么选择以色列呢?虽然它国家不大，但却是试点推出和测试产品的绝好地点。通常认为以色列人乐于接受***，爱好科技，乐于尝试新玩意儿。此外，对建立产品口碑宣传也很方便。很多产品，比如吉列(Gillette)，也选择以色列作为推出新剃须刀的试点国家，选择理由大致也和我们相同。

大部分以色列人懂英语，因此没有必要在把应用转换到其他语言。另外还有个很重要的原因：2010年时以色列的数据基础设施要比其他潜在市场更成熟。

在以色列推出Viber仅48小时后，Viber就成了以色列应用商店中****的应用。这样热烈的市场反应让我们意识到，需要赶在其他市场注意到这一应用前，由我们主动加快**活动，在**推出Viber。