如何激励员工？答案只有简单一个词（1）

怎么有效激励员工?*奏效的方法竟是一个令人意想不到的词。大概这就是为什么很多**者没能做好它的原因。一个企业*重要的就是它的员工，所以推动和激励员工是如此的重要。很可惜的是，几乎没有人把这做好。

基本上就是那些理论家、战略家和砖家把激励人这件事给弄得无比复杂，远超其实际需要。那有没有可能用简短直接的回答来解决这个问题：“我如何激励我的员工呢?”

事实证明，有!这就是迪克·克洛斯 ，一个八次扭亏为盈的CEO(克洛斯合伙事业创始人，阿尔斯通资本合营公司的联合创始人)，在《只管去做：运营一个**的企业比你想象的更简单》里的回答。

按迪克所说，激励员工，或者激励任何人，根本在于一个词：耐心。

一般来说**都想给员工灌输一种紧迫感。但是想让人们更快，*好的办法是，*先让他们理解为什么需要加快，然后就是对他们的进度表示出鼓励和耐心。

有多少次，**或教练为了想要的结果大喊大叫，甚至语出威胁“否则我就……”但又有多少次大叫和威胁达到了想要的结果呢?大概少的也让他们不乐意记起来了。

这个答案其实不该出人意外。因为我们还是孩子的时候就已经学会遵循这个模式了。所有人，包括孩子，都不喜欢受到威胁。遇到威胁我就要反抗。你揍我，禁我足，斥责我，把我的文件改动一个字，甚至贬我职，也没法改变我的态度。事实上，你让我更决心不遵从你。