社交还有什么戏唱？

在这种情况下，大部分人会认为社交没戏了。我的答案是社交还有很多问题没有解决，还有好多机会。社交领域的新机遇，来源于技术驱动、代际、行业、分群、垂直、平台等方面。

① 技术驱动

*直接的例子就是当下很*的直播。当视频技术、带宽、手机处理能力发展到今天的状况，一定会出现新的产品形态。为此A8和青松基金都做了布局。映客是A8旗下多米音乐内部孵化的项目。2013年青松基金投了“一对一”视频直播的项目“掌门教育”，学生跟老师直接通过视频上课。老师都是刚上**大学的学生，刚刚高考完，知识点都还是很热的，稍加培训，教师资源就解决了，现在这个公司现在发展得非常好。

②代际

随着70后慢慢老去，90后、00后崛起，代际更替，社交产品发生革命是必然的事情。对下一代而言，太多东西是上一代难以理解。Snapchat的用户会觉得我的父母在用Facebook，我要是也用，那就简直太low了，所以我一定要选择一个不一样的平台。这当然不是Snapchat成功的全部原因，但肯定是重要因素。这已经足以表明下一代人愿意有自己的新平台。

③垂直领域

有的垂直领域社交现在做的还非常差，比如娱乐领域的社交，里面还有很多机会。举个例子，musically是个很有意思的产品。用户面对手机镜头做表演，从iTunes上购买下载一*歌曲，就可以合成为一个MV。一方面能给苹果音乐带来流量，解决了音乐的版权问题，同时这些用户能够秀自己的才艺，特别好玩。这个产品是****人做的，我当时见了他们，发现发布内容的人主要在美国，建议创始人去美国发展，就给他们介绍了lady Gaga的经纪人Akon，他也是**歌星。现在这个产品在美国超级牛逼，总榜排到过**前三。如果在中国做，很难做起来，中国普通用户一到镜头前就有点发怵，不美颜一下不敢往外发。