心智窗口期抢占进入的行业才会获得变量市场和增量市场

窗口期已变，在心智窗口期*占进入的行业才会获得变量市场和增量市场！经济学规律告诉我们，在行业窗口期，即每个行业的发展在开始的时候存在窗口期，这一时期进入的企业成功做大的几率较大。其实经济学家只是看到了一个现象，谢伟山说：在定位理论看来，“窗口期并不是时空层面的，而是存在于消费者大脑中。”找到并开启属于企业的窗口期，这就是商业的奥秘所在。

举了个例子，在马云“来往”一出来时谢伟山就预测其必败，原因归结于因为已经过了移动即时通讯工具的窗口期，**早已扎根用户内心，心智的窗口是关闭的。他还举例香飘飘重新定位：缓解轻度疲劳和饥饿的饮料，这就**了非常多的场景，通过“小饿小困，喝香飘飘”，来创建新的特性，**新的场景。

而我们看看李嘉诚的商业布局，即便李嘉诚已先后以个人及基金会名义投资多家科技公司、设计技术、网站和手机应用，但其主要投资仍然集中在电力、房产、电信等基础设施行业，一方面这些行业已是存量市场，存量的基础盘一旦被动摇，商业模式就需要重建。

一方面可以从这两年的福布斯**排行榜看出端倪，华人**大*富中，原来经营房地产等传统行业**一统**的局面被打破，以马云、马化腾、李彦宏、李河君为代表的聚焦互联网、新能源等行业的大佬开始上演资本*箭式上升的故事，迅速撬动中国**榜格局。而这中间的关键，不是你跟上了未来科技、移动互联、物联网等新兴行业等热点，而是如何在热点中脱颖而出，要看你能否在用户心智窗口期攻下市场，成为****，如此才是属于你的变量和增量市场。