成为一家“Tech VC”

李开复说：我们认为未来的整个环境里面，一个传统性的VC可能有它面临的一些挑战，因为*头的力量越来越大。只有*+一些商业的帮助，可能已经不足够强到*好的地步。所以我们也要思考我们自己*特的优势在什么地方。”

美国VC回报*高的是哪一家?

“答案是Benchmark，能够在风口崛起之前抓到Uber、Snapchat、instagram，因而得到更高的回报是中型的基金跟我们的规模是类似的，跟我们的打法是类似的，团队也是类似的。他们的合伙人里边，有一半都是基于理工背景。我们一共有15位理工博士。我们的做法是希望能够成为一个中国型的Benchmark，当然我们回报还没有那么牛，还需要继续努力。”

李开复认为Tech VC的时代来到了，以后每一个Tech公司，都需要一个Tech VC，我们希望是我们。

对于一些非Tech公司，因为Tech改变了他们的未来，所以需要Tech VC，所以不管你是技术公司还是非技术公司，都需要技术VC。比如做零售、做供应链的，你现在不找一个能够懂点技术、懂点AI、懂点SaaS的**来投资你、帮助你，你就很难成长。

对于一些很做技术的公司来说，只有真的懂技术的VC才能做伯乐，才能识别你跟那些忽悠概念的公司的差别。

”所以对技术公司我们的识别能力更强，对于非技术公司我们能够技术赋能，所以我们会认为，以后所有的有野心成为伟大公司的创业公司，都应该在它的投资者里面有一个Tech VC，我认为应该就是我们。这是我们未来的期待。也可以看到资本市场对我们的期待是认可的。”李开复在接受记者访问，谈及对创新工场的未来发展规划时说。