这是一个“科技赋能增效”的时代

京东金融起步比较晚，从成立的**天开始，就基于AI方面，以技术为核心。有几个数字给大家分享，**个是京东金融的风控水平，京东金融风控体系是利用深度学习、图计算、生物探针等人工智能技术，实现无人工审核授信和放款，坏账率和资损水平低于行业平均值50%以上。所有跟京东金融有过合作的业务伙伴，很多正在用我们的技术做主打，我们帮助银行在信贷审核上效率提高了10倍以上，客单成本降低了70%以上。

京东金融*初做ABS是为了解决消费金融和供应链金融的资金来源问题，并为此搭建了一套完整的系统。后来以这个系统为基础，推出“资产证券化云平台”，有效地降低了**企业的门槛，传统方式每单*低是8亿起，我们可以2亿起;**成本也降低了1到3个点;资产证券化中介机构的服务效率、管理效率提升至少20倍，原先20个人的活现在1个人就可以。

*后我想讲的是“AI既是一种技术，也是一种思考方式”。比如京东的无人仓。无人仓已经在上海建成，在上线之前已经脱线运营了三年时间，这是****个大型的全无人仓，而且是B to C的。而过去全世界所有的无人仓基本上是 to B的，B to B的模式，**仓库里面生产的单量有限，京东的无人仓每天数十万的单量可以24小时不间断地生产出来，而且仓库里一个人都没有，****是由机器人和人工智能进行系统控制。

做过零售的都明白，库存周转速度对品牌商和零售商来说是一个生命线。今天京东在全国范围内已经拥有了超过五百家物流中心，在库管理的数量，第二季度末已经超过了530万种产品，530万种品种，500个物流中心，用人进行仓库的管理是根本不现实的。

所以，京东有近一半以上的SKU，****由人工智能的方式进行销售的预测和采购，进行补货和库间非常复杂的三级物流网络管理，这让我们实现了530万个SKU的库存周转天数仅有30多天。在三年内，京东在**会拥有超过八百家物流中心，在库管理的SKU数量将超过一千万。但是京东希望把库存周转天数控制在20天以内。