年轻人为什么不要去创业公司做CXO？

即使你去创业公司做了CTO：也不会没事去泡妞把妹，也没有什么团队给你带，也不会有弹性工作时间，以及高额的薪资，因为公司总共也没几个人，你终究还是还是要去撸代码，测试BUG，然后继续撸代码，每月拿着低廉的工资做着*底层码农的事，所以很多创业公司的「CTO」都简称为：*席代码官。

即使你去创业公司做了COO：也不会有什么全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理;推动公司销售业务，**公司产品，组织完成公司整体业务计划。因为也许整个公司除了你以外，就没有其他的运营人员了，你*终还是要去混迹各种**，微博，QQ群等发广告，然后撸各种广告的稿子去发，顶着COO的帽子，然后做着*底层运营的活，这就是创业公司的「COO」。

即使你去创业公司做了CMO：也不会有什么营销思想进行定位，把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标;协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;负责企业营销组织建设与激励工作。因为也许整个公司除了你以外就没其他市场的人了，你*终还是要去热脸贴人家冷**，到处谈资源，求合作。

任何一家创业公司的「CXO」工资都不高，工作都不轻松，没有早九晚六双休，没有弹性工作时间，只有无尽的加班，以及*底层的活等着你去干，对了，很多的创业公司也没*去招太多的人，因为养你这么一个「CXO」就已经很难了。