假如多人决策还需要“事前验尸”吗?

现在创业团队大多数都会采取**制度，很多决策并非创始人一个人拍板，可能是多个创始人，甚至有的是全体发表看法，一个决策才会出现。那么这种非*裁式、多人决策就**不存在过度乐观现象了吗?答案显然不是，这事还要从头说起，许多看似**的决策其实并非**是客观，就像有人批评古罗马**制度比的是声音大一样。创业团队中由于讲究**，某些拥有十足魅力的个别人，或者有些团队成员故意奉承**，都会造成团队成员受某些人影响，造成意见趋同的情况出现。

而且当团队决策讨论渐渐偏向一方的时候，大多数团队成员都会受到集体思考影响。尤其是当**宣布了明确的个人意图时，其他成员对将要拍板的决策的可行性和疑虑就会减弱，所以团队决策很容易出现一种和谐的局面，一旦集体意识塑成，个人很容易选择站队，以显示自己和团队的一致性。所以说，即使是多人决策仍然难以改观乐观倾向的影响。

事前验尸的好处就在于，它可以引发怀疑，给予支持决策的人探寻他们之前未能考虑到，但真实存在的威胁。可以说事前验尸并非灵丹妙药，只是它给予了创业者一个多面看问题的途径，由于每个人的水平都不尽相同，事前验尸未必能够**让计划**无瑕。至少在避免愚蠢的错误方面，或者给予*终决 策者真实危机提醒方面，有着难以替代的好处。