为什么年龄很大的创业者也不容易成功？

年龄大了之后，体力、精力往往不如以前了，且精力更加分散。创业是长跑而不是短跑，许多人在年轻的时候还是很拼的，但是不懂得劳逸结合、不注重锻炼和身体的调理，于是乎过早地**了自己的身体，一过35岁，身体开始频繁出现各种告警信号，迫使他不得不放慢脚步。

所以年龄一大把之后仍能长期坚持**度工作的人，一定是注意锻炼且极为自律的人(拼命三郎的你是否躺枪了?)另外，有孩子之后，往往需要花更多的时间照顾孩子和家庭，这才是正常的生活状态和人生规律。只是，创业成功，尤其是大成功，本来就是一个逆天的过程，顺其自然、与常人一致，绝不可能获得大成功。因为一旦CEO的脚步放缓，整个团队必然会跟着放缓，公司的战斗力和执行力必然下降。

另外，随着年龄的增长，思维更容易固化而固步自封，反思能力降低，这是客观规律。当然啦，仍是会有极少数的异类能不受地心引力的限制，在“高龄”仍然有非常活跃的思维、开放的心态、**的学习能力，这种人就是我们*喜欢投资的“****”的熊猫般的存在了。用什么方法能发现大熊猫呢?其实很简单，如果你跟一个人聊天，觉得他/她思维活跃、言之有物且极为中肯;再一问年龄，哇原来是长辈啊!失敬失敬!这个人可能就是一个大熊猫了(A姐真的不是在说自己啊!)

年龄大的人距离市场**更远，学习和接受新事物的反应速度和能力降低。所以年龄大的创业者做To C业务的确有先天劣势。如果你正好是2C方向的大龄青年，怎么办呢?以下两点或许能缓解症状：

1)永远不要从自身的喜好、角度去考虑产品，因为你自己不是典型用户，相反，我们都是典型的“非目标用户”;

2)团队中做产品、运营等与用户直接对接功能的负责人一定是熟知用户需求的年轻人。(PS，A姐在学习做投资时，学到的**课就是：我永远不是典型用户，尽管当时A姐还不到而立之年。)

再说说云帐房的薛总薛兴华，为什么他能不受年龄的影响?我们去做尽职调查的时候，公司的产品还没有出来。当时老薛租了一座小别墅，所有团队成员都在小别墅闭关，吃住都在一起，每周14*7小时的工作量，连续熬了三个月终于拿出了**个可供演示的版本。

试问，有几个人能长期忍受这样的工作量?有几个初创团队能让所有成员共同闭关数月?另外，老薛是很**的创业者，之前在税务行业干了十年，创立过两家财税公司，一家后来辗转卖给了用友，另一家卖给了金蝶，并购后老薛担任金蝶税务事业部的总经理。这样一个有深刻行业洞见、有长期人脉积累、有很强的管理能力、还能精力充沛、活力四射的CEO，当然是投资人可遇不可求的大熊猫了，所以我们毫不犹豫地做了投资。