湖北分站
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如果竞争让我只能关注于一个功能怎么办?(Facebook 就是这样让其他创业公司陷入窘境的，其垄断性的竞争优势，让很多初创公司难以望其项背。)
如果我没有在对手之前立即开发产品或更新功能，那么我将失去先发制人的机会，怎么办?
如果竞争对手的市场占有率趋近饱和，那么我的获客成本就会持续走高，怎么办?
思考的次数多了，我开始严重怀疑创业是不是**就是一件浪费时间的事。我的焦虑植根于我对机会成本的敏锐意识。
那么，究竟如何克服这些焦虑呢?方法就是摸清创业公司的生命周期。
