在湖北开母婴用品店的利润分析!业的初始期,走向了快步发展期,刚开业时由于对品牌知识、进货渠道、市场需求了解不多,不知道哪种产品好销售,不知道哪种品牌品质好,这时批发商占了**优势,批发商代理的品牌多,可以调换货,店主可以依赖批发商的专职知识为自己减少经营风险。
在湖北开母婴用品店的利润分析!批发商在店的创业初始时期发展功不可末。批发商拿货的弊病就是利润薄。批发商品种多,更多的工作是批发,不是市场指导,厂家的销售政策,销售指导不能到及时传达到母婴店,直接影响就是店员不会促销,产品知识少,不专职,也严重影响到店销售量,店的发展。
现在母婴店已经渡过的初始时期,湖北母婴用品市场经营已经成熟,对产品的质量以及当地市场需求基本上把握清楚。要快速发展要解决的*重要的问题就是如何提***空间,让店更收益。
湖北母婴店和所有的行业一样*重要的二个环节就是上游的供货商和下游的消费者,处理好上游供货商的关系在快速发展期特别重要。
现在益特元的许多县市代理商都是母婴店,有的店小就几家联合起来拿代理,在厂家直接进货,可以**产品的品质,售后服务,更重要的可以轻松的利 用厂家的市场营销经验,市场管理经验,人员培训经验,利用厂家的人脉,成为集团军作战,变个人单打*斗成为团队作战,母婴店店小,经营的品种多,对单一品种了解不深不透,人员流动性大,人员也不是十分专职,必须依靠厂家的培训,厂家的指导,厂家的售后服务。
湖北母婴店直接与厂家联系,缩短了厂商的距离,厂家的政策信息直达店,出现问题厂家**时间处理。让店家有更多时间去研究消费者,把消费者的工作放在**位,发挥自己优势,扬长避短了。