如果你是创业者 记住千金难买少年穷

也许前一年，一群伙伴在一起讨论功能、努力**、聆听用户回馈、被媒体报导，和供应商谈合作、给客户提案、碰到天使投资人，几乎什么事情都很新鲜。但到了第二年，刺激感逐渐消退，取而代之的是残酷的现实。大家经常为路线选择吵得面红耳赤，承受不了经济压力的伙伴退出回去上班，失去耐心的股东开始变得严厉，没有风投愿意投资，身边的亲朋好友都劝你放弃，甚至连身体健康都出现问题。

这是创业必经的死亡之谷，对你身心灵*严峻的考验，多数团队会在这里弹尽援绝、分崩离析，只有真有决心的少数人才能撑过，找到之后的康庄大道。

当然，第二年的过程还是非常痛苦的。要怎么撑过?以下有一些实用的提醒。

加速产品周期

进到这个阶段，你应该已经没有面子问题了。既然如此，MVP (Minimum Viable Product) 可以更 M (Minimum)，加速推产品、取回馈周期，才能*大化单位时间的学习。我的建议是每个礼拜至少推出一次新版或新产品，如果可以更快，那更好。

学会爱上挫折

在第二年，你应该已经发现，创业过程中，挫折发生的机率远远大过顺遂，你或许也有些感觉，挫折其实不是失败，相反的，它可以让你学到很多关于真实世界的知识，是很珍贵的养分。既然如此，你不应该排斥它，反而应该要爱上它。发生可以学到教训的挫折，总比没事发生还好。

跟更多用户聊天

尤其是那些已经加入会员、长期使用、订购、甚至回购很多次的用户，花时间了深入解他们为什么喜欢你的产品、用来解决什么问题，可以帮助你更了解市场真正的倾向。