徐沪生表示自己从2013年底开始研究移动互联网,并研究了*******上所有点击过**的视频;创立初期,“一条”有9个不同栏目,用创始人的话说是“可以搅动9个不同的圈子”,“一个标题改7遍”,3分钟视频拍13个小时 ——这些恐怕都是“一条”成功的细节。
在关于“一条”的这次演讲中,他提得非常多的是互联网时代,做内容的变与不变。根据读者喜好做3-5分钟短视频,进入**,这是“变”,对内容的品质把控,是“不变”。在这份演讲中让人印象深刻的一句话是“总编辑的看家本领,怎么把杂志拍得有节奏感和冲击力,在**里就全部废掉了”。
每天“一条”原创生活类视频,坚持发了300多天,风格一致的“一条”已经形成品牌。600万**订阅号,没有第二个人这么做,“一条”在红海中冲了出来,并且非常快。
但徐沪生表示,订阅号只是他们一个小小的计划,这位曾表示“想在《外滩画报》再干五年就退休”的创始人说他们已经规划好了未来的商业模式,这位对内容产品情有*钟的媒体人提到“不做平台”。
是否考虑做社群?徐沪生曾表示没有太多时间。但前不久”一条”在**群里的一次线上运营沙龙至少表示了他们有过这样的尝试,近500人通过层层验证涌入群内,分享关于这个视频品牌的一切,而在沙龙开始时,他们发出的大量弹幕也让场面有点儿失控——在**的封闭生态圈里,找到同好的他们似乎有点儿兴奋。