这个点子的创始人从事高技术纺织品的研发和智能供应链平台的策划。所以,基于****的生态相应技术EIS(Ecological Inteligent Sen***)制作了市面上**款拥有感知功能的毛巾,将功能区与搅浑源产生交互并通过颜色变化来提醒和及时清洁。我想说:毛巾擦地之后,不是智能也会变黑吧?别笑,这个点子也已经拿到200万天使投资了。
前面的快我赞同,但是很多时候要建立产品的壁垒就不能只是把解决不了的问题绕过去就算了。如果这个问题对于你的项目和产品至关重要,那就需要不停的尝试不同的解决办法解决他!在我们的项目里有一个算法问题,困扰了我们的五大技术高手,我们不停的尝试不同的方法,不停的换不同领域的高手来尝试,*后经过7个多月的时间终于搞定!这个问题搞定后直接带来了20%的用户增长!
这是我以前一个很聪明的同事跟我提到的一个思维。几年过去,对我的帮助很大!很多事情如果只想着成功,你就会倾其所有去投入,*后投入完了发现思路方法不对,这个时候*已经花光了,等着你的就是失败两个字,没有任何余地了。如果先去考虑可能出现的所有问题,摸着石头过河,先考虑好出现问题的备招,就能有备无患!
一个项目要成功,你必须找到十个可能的**点,如果有一个**了,可能就成功了。如果你的项目里,你觉得有一个**点,所以你要做这个项目,那么这个项目90%可能失败。