知识付费不同于出行或外卖行业“高频+刚需”的应用场景,知识的个性化成分都很高,于是用户大都会跟着内容走,但随着目前知识产品不断增多,知识生产者功利性又太明显,导致很多知识消费者无法从过往的“知识付费”产品中感受到价值,知识产品的复购率因此成为目前平台所面临的一个不小问题。
据悉今年3月以来,越来越多举办在线付费讲座的平台运营方与讲师表示“用户报名后准时过来上课的越来越少了,知识付费经历短暂的爆*后,热度开始有所回落。”知乎作为行业大佬,为了促进行业走向规范化,5月17日知乎APP便上线了**的市场*立入口,里边汇集了知乎Live、知乎书店、付费咨询这三类主要的付费服务形态。
将付费和免费的社区内容严格分开,利用电子书、知乎Live、在线课程、在线一对一付费咨询等方式将知识明码实价的售卖,附上优惠机制,知乎**了一个知识淘宝时代。可以看到,电商模式对于当下的知识付费而言,意味着让平台增多了一层商业变现的想象空间。
一方面,知乎知识社区的先发优势,使其聚合了**的人与知识沉淀,让其拥有了更高的活跃度用户规模和更强的流量势能,使其得以建立起知识社区的平台壁垒。另一方面,在知识付费变现的大潮中,相对的***,使得欲求完成知识变现的人员在“利益驱使下”, 将目光转向知乎。另外,基数扩张、资源聚集与用户需求多样化的满足,使知乎得以在后续实现对用户知识需求,进行千人千面的个性化**、满足。