走进位于沃尔玛超市入口处附近的一家益智玩具店,记者看到四五个孩子正全神贯注地玩着益智玩具。“现在是中午,人比较少,到了晚上来的人可多了,一天下来平均能有上百个孩子。”老板黄家乐说。
接触益智玩具这个行业以后,他产生了浓厚的兴趣,感觉做益智玩具店一定大有发展前途。此后,他萌发了开办益智玩具店的想法。一年前,他终于下定决心离开公司,合全家之力在济南开办了益智玩具连锁店。由于生意比想象中的好,今年4月和6月,他又在好又多超市和欧尚超市附近开出连锁店。
当记者问到利润的时候,黄家乐称之为“商业秘密”,不肯说,只反复表示利润有限。他只告诉记者:“现在基本还处于收回成本阶段。由于开设时间不同,目前各家连锁店盈利情况差距也比较大,像欧尚超市的连锁店每个月租金和水电、人力成本要将近7000元,又因为是新开的,人比较少,就只能由其他店贴补着点。”
相对来说,较为成熟的沃尔玛店已开始产生不菲收益。记者粗粗一算,以店内消费每人单次3元的价格,按每天百余人计算,每月这家店能实现近万元的营业额,这还没包括办卡消费和店内益智玩具出售的收入。所以每个月3000元的利润应该是能保证的。当分店都进入稳定期后,每年赚个10多万元是不成问题的。
“我这个店的主要客户是婴幼儿和中小学生。”黄家乐对自己的市场定位相当明确。所以暑假到了,他也开始大力进行促销,推出了买玩具送卡等措施,并打开空调与轻音乐,营造良好的环境。目前,他的顾客中有50%~60%是中小学生。
另外,他的店面选址也体现了他的经营思路:“父母逛街,带着小孩是负担,不带着又不放心,送到我的店里最好了。”所以他把连锁店都开到了商场、超市附近。“到了晚上或双休日,家长想到超市或商场逛逛,就可以让小孩子在这里玩玩具。”
因此,一到晚上益智店就顾客盈门,此时成了赚钱的黄金时间。“我们的买玩具送卡优惠活动,则提示买回玩具后可以一家人一起玩,希望能通过制造家庭乐趣带动店面销售。”这是黄家乐试图改变“店内把玩”单一盈利模式的一个构思。
开发孩子的智力,无疑是新任父母们的头等大事;如何让小孩暑假过得更充实、更有意义,同样是年轻父母的头疼事。黄家乐给他们找到了答案,就是在他的店里玩益智玩具。由于这些需求会一直存在,所以他认为自己的行业永远有市场。
“以前孩子有空了就吵闹,一分钟都不能安宁。现在到了这里,居然不声不响玩了3个小时,还不想走。在这里既能培养他的兴趣,也能增强他做事情的耐力,真是一举两得。以后我要推荐小姐妹也带孩子来。”在益智玩具加盟店,陪同儿子前来玩玩具的王女士告诉记者。
益智玩具加盟成功案例:
益智玩具店经营“慢生活”
既有玩具展示区,又有休息区,十余平米的店铺,被收拾得井井有条。据杨乐介绍,自己店内的益智玩具将近200种。“逛街逛到这边,瞄见木头玩具,没想到还能坐在店里玩。”46岁的张阿姨在老板的推荐下,玩起了“四巧板”,四块木片可以拼出上百种几何图形。
“这里有点像桌游吧。”一位在玩“华容道”的女孩说。杨乐解释说,桌游吧一般不提供木制玩具,只能玩到桌游牌。“智道大玩家”靠近户部巷,上午10点钟开门营业,半个小时不到,就接待了一对中年夫妇、一对情侣和一位年轻妈妈。“有的买回家自己玩,也有人买给孩子。”杨乐介绍,除了成人益智玩具,店内还有80多种适合6岁以下儿童的木制玩具。
“大部分是年轻人,也有七八十岁的老大爷。”杨乐说,“基本上我们店里提供的玩具,可以从0岁玩到100岁。”
“可玩、可租、可购”,是杨乐坚持的经营模式。客人在店内玩玩具的过程并不收费,“和桌游吧最大的不同,就在于免费提供时间和场地。”店内玩具的定价从几元钱到上百元不等。另外还提供玩具租赁业务,花几元钱就可以租上一天。“益智玩具的品种一定要齐全,定价一定不能太高,”杨乐说,这样才能打开市场,吸引不同年龄层的顾客。
杨乐的店铺呈狭长形,有点像火车车厢。店内墙壁上,几幅巴掌大的画框摆成一条直线,里面装裱有经典益智玩具的图片和说明。
每幅图片上都配有这样一行小字:“健康慢生活”。杨乐说,这大概是每个来店里的成人所向往的。去年2月份,为了开店,杨乐向亲戚朋友们借了三万元钱,“不到半年就保本了,现在益智玩具加盟店每月营业额在1万以上。”