致互联网创业者：让你的创业失败的18个昏招

在比来的一次报告中，有人问我，哪些短处会导致创业失败。站在那儿何处愣了几秒后，我意想到，这是一个很难答复的问题问题。它即是是在问：一个草创公司若何才干成功。若是你能防止所有导致失败的短处，那么你自然就会成功。这个问题问题太大了，很难在那样短的时刻里答复明确。

后来我又熟谙到，这个问题问题若是从此外一个角度看，或许是故意义的。假定你有一个清单，列出了所有你不应当做的工作，那么只需要把这个清单取反，你就获得了一张成功的处方。而在现实操作中，这样的清单会更有价值。查觉你正在做不应当做的工作，总比一贯记着你应当做的工作更轻易些。

从某种意义上说，导致创业失败的短处只有一个：没人需要你做的工具。若是你在做的工具是用户需要的，那么你应当能够保存下去，其它的问题问题都无关紧要。但若是是你在做的工具分歧实用户的需求，那么你死定了，任何事都转变不了这个终局。

所以，这个清单里列出的18个短处，现实上是导致草创公司不能满足用户所需的因子。几近所有失败的启事，都可以归纳到这里面来。1孤苦孤立(SingleFounder)不知你是不是正视到，少少有成功的草创公司是由一小我创办的?一些你可能会感触是单一草创人的公司，比方说甲骨文(Oracle)，现实上是由多小我一路创办的。这好像不是一个偶合。单一草创人有甚么问题问题呢?**少，这反响了一种决定决定信心的窘蹙。

隐含的信息是，草创人没法说服他的任何一个伴侣跟他一路打全国。这很值得玩味：别忘了，他的伴侣是*体味他的人。就算伴侣们都错了，公司现实上可能很有前途;可是，单一草创人的晦气仍然是很较着的。

一小我创业实在太难了。就算你****，你也需要*伴们来集思广益，防止拙笨的步履，以及在碰着挫折时彼此鼓励鼓励勉励。*重要的一点是，创业的过程中你可能碰着难以遭遇的低点。当你有多个草创*伴时，彼此决定信心上的撑持就比方捆成了一捆的箭。每小我都暗暗给本人打气：“我绝不能让我的伴侣们扫兴。”这是一小我*壮大的动力之一。而单一的草创人则贫窭了这一动力。

2贫窭地利(BadLocation)实在不是所有的处所都合适创业的。硅谷是创业的*好地址，波士顿其次，再其次是西雅图、奥斯汀、丹佛和纽约。除此以外，几近没有甚么其它的选择了。就算在纽约，草创公司的密度也已经降到了硅谷的二非常之一摆布。而在像休斯敦、芝加哥和底特律这样的处所，创业的可能性几近可以轻忽不计。为甚么会有这么大的分歧呢?实在，其它的业界也有近似的景象。

全美第六大的古装核心在哪儿?第六大的石油，金融，出书核心又分袂是哪里?不论答案是甚么，可以必定，这些核心的规模要远远小于**的规模。为甚么某些城市会成为草创公司的聚积地呢?这个问题问题很故意思。我想答案与在其它业界得出的结论近似：由于那儿何处聚积了多量的专业人士。

那儿何处的专业水准较高;人们对你所做的工具更轻易产生共鸣;你能更轻易地找到你想要招聘的人;周边财产也较发家;你有更多的机缘碰上跟你在一个规模内的人;等等，等等。天知道这些综称成分是若何增进了草创公司在硅谷的富贵，又是若何让底特律这样的城市黯然失容。不过，数字能够申明一切：在硅谷的草创公司密度远远超出了在底特律获得的数字。