2014年4月,途牛旅游网正式向美国证券交易委员会提交了IPO*发申请。途牛上市背后的一个大赢家,是专注互联网早期投资的戈壁创投的蒋涛。途牛是蒋涛由艺龙**总监转型为投资人之后,出手的**个案子。
2008年,戈壁投资开始关注旅**业,想听听行业内人士对一些项目的看法,蒋涛被朋友介绍给戈壁。几个月以后,戈壁觉得蒋涛的观点很有价值,邀请蒋涛加入戈壁。
那时候蒋涛也正打算换工作,愿意试一试。他就这样一脚踏进了投资界,“自己毫无计划,**是一个巧合”。
途牛从蒋涛投资到现在,估值已经上涨了接近100倍。
蒋涛到戈壁之后,做了一个旅**业的研究,见了几十个项目。途牛是当中*好的一家。
2005~2006年,旅**业有一个创业潮。2013年上市的去哪儿,就是那个时候创立的。当时还有两家**潜力却不为人所知的企业,一家叫途牛,一家叫游多多,都是做旅游内容的,不过一个用wiki的方式,一个用社区的方式。蒋涛在艺龙的时候就听说过它们。
后来蒋涛在上海见到途牛联合创始人严海锋的时候,印象里途牛还是一个内容网站。那次见面,蒋涛发现途牛已经开始向旅行社产品方面转型。
蒋涛当时就很兴奋,很快去了途牛在南京的总部。那时途牛只有二十几个人,在一间很小的办公室办公。呼叫中心也很简陋,就是一张大桌子当中一排电话,大家围着桌子坐,电话响了谁有空谁就接起来。
“但是他们已经在服务客户了,基础的框架也搭建起来了。”蒋涛说。接触两个月之后,蒋涛决定投资这个项目。
“从整个行业环境上看,当时几个*头对旅行社这块关注比较小,但是市场需求很大,有广阔的市场空间。”同时,蒋涛对途牛团队也非常满意。
途牛创始人于敦德和严海峰都非常年轻,大学毕业一年后创业,戈壁投他们的时候,只有二十五六岁。“我喜欢年轻的创业者,有朝气、有梦想。”蒋涛说。
好多创业团队有很多想法,但是执行不了。虽然年轻,但途牛团队的执行力却很强。途牛*早是内容网站,后来慢慢开始做旅行社产品的销售。创始人是互联网背景,做内容出身,没有旅游产业的经验。但是他们自己摸索着搭建呼叫中心系统、后台产品管理系统,虽然雏形很粗糙,但是让人觉得他们不仅有想法,还能够付诸于实践。
当时蒋涛就看到,如果途牛做大,肯定是一个几千人的大企业,对创始人的管理能力要求很高。当时他也有顾虑,两个二十五六岁的年轻人,管理水平能不能随着企业的发展而不断提高?
蒋涛从途牛做的呼叫中心得到信心。“他们的学习能力很强,很多东西要学懂了之后才能做得出来。”
蒋涛在艺龙工作时,对呼叫中心、网站、客户、市场等业务都有一些经验。投了途牛以后,花了很多精力帮助他们。蒋涛将这称为“机缘”。那时候他刚进戈壁,投的项目还比较少,所以有时间去南京。“有点像大家共**业的感觉。”