带着笔记本,喝着咖啡,邻桌是同你一样正在“苦逼”创业的“战友”;每周,大家都会聚在一起,聊聊“创业中的那些事”,大家一起为你出谋划策,解决难题,共渡难关;不时,还有初创企业的业界大佬慕名前来探寻商业模式,分享“干货”,并寻找***投资……。这就是严重捷**的工作,从早上9点走进他的“**地”,直到晚上9点,他像极了“龙门客栈”里的店小二,忙碌地接待各方来的创业朋友。
让沙砾变珍珠
关注初创企业 “咖啡经理”转战创业平台
在武汉IT界,提起严重捷,大家并不陌生。
长期与科技创业者打交道,发起成立DEMO咖啡、曾任DEMO咖啡总经理的他,早在两年前就开始密切关注中小初创企业(泛指刚刚创立,且没有足够资金以及资源的各类企业)。
“每一个创业者都是珍珠,我要做那根将珍珠串成项链的线。”在他看来,珍珠的雏形是沙砾,只有经历蚌的磨砺才能闪耀光芒。但是在这个过程中,不少“沙砾”不太明白怎么让自己真正成为一颗珍珠。
“创业不是简单的注册登记,真正的创业者应该先了解自己是什么,消费群体是什么,只有这样创业者才能明确未来朝着什么样的路走。建立自己的消费部落是创业者初期*重要的东西。”严重捷说。
在“去创吧”的沙龙,严重捷**业者分享经验时为“沙砾”重新定义了创业的概念,“应该经由学习、工作、了解自己的消费部落三个步骤,*后才能落脚创业。”作为“去创吧”和“**地”创始人,他表示,自己当初打造这两个平台,就是“看到创业者单打*斗的孤*与迷茫。”
从今年年初开始,他的“去创吧”和“**地”落脚光谷繁华商业区一写字楼后,这里每天宾客满堂。严重捷表示,“去创吧”与“去闯吧”谐音,为本土创业者搭建一个可以抱团合作的平台,为埋头苦干、忘记与不同级别的创业者沟通的人提供碰撞交流的平台;“**地”作为跨界工作室为创业团队**更多的交流机会,邂逅天使投资,彼此支持、互相帮助。
串珍珠变项链
牵线搭桥 男人袜开启线下**
谈到“珍珠”,严重捷提起了男人袜CEO陈伯乐,“我非常欣赏他,虽说他是个不折不扣的宅男,但将卖袜子这种传统产业在互联网上做出了新意。创业两年半,积累4万多名用户,去年实现**,销售额达120万元。”
陈伯乐则表示,在“去创吧”沙龙上,“我这个老宅男*次登台演讲”,同与会的创业者沟通交流时,他闪现了把线上产品“落地”的*花。
结识严重捷之后,男人袜开始借助“去创吧”尝试线下**。互联网出身的男人袜团队,对线下**毫无经验,陈伯乐说,“‘去创吧’提供了很多机会,让我们同武汉圈子有更多交流。”
“免费配送男人袜作为礼品,让更多的人知道这个品牌。”在严重捷牵线搭桥下,男人袜成了另一个创业部落“演讲之家”的赞助商,并借助“演讲之家”**男人袜,“尽管暂时在经济收益上没有体现,但已经走出线下**的第一步。”
不仅是陈伯乐,互帮网的创始人袁永海也借助“去创吧”开拓线下业务,“‘去创吧’的创业者大都是我们的潜在客户。”严重捷帮他们挖掘出了新的商业模式——速记整理。
“去创吧沙龙的速记都是我们来整理的。”袁永海说,借助“去创吧”的平台,他们结识更多的创业者,转化成持续订单。
“串联珍珠也是打造一个创业生态微环境的过程。”严重捷说,“武汉现在需要多个聚合创业者的平台,将创业者的idea传播出去,让更多的人来帮你验证,只有这样才能形成不断完善的成长通道。”
为项链添分量
“微股份”入股优质企业 他想做“小小飞马旅”
袁岳的飞马旅,由中国顶级创业家共同发起,以“微股份”方式深入企业内部,通过提供服务和支持来助推中国营业额500万以上的创业企业再创新高。然而,营业额500万以下的初创企业则只能靠自己的打拼。
“我想做‘小小飞马旅’。”严重捷表示,“去创吧”和“**地”针对的就是飞马旅所忽视的,营业额500万以下的初创企业。
“我们不需要只看分红的股东,我们需要能‘开疆拓土’的股东。”同样是初创企业,严重捷寻找创业合作伙伴更看重的是对方的资源和股东团队的多元化。
严重捷透露,“去创吧”专门拿出20%的股份吸引微股东,他把这些入股的微股东称为“18罗汉”。‘18罗汉’虽然占股比率很少,但他们都有自己*到的资源。“比如,律师、人力资源专家和财务专业人员,能为初创企业提供法律咨询和企业管理服务。”严重捷说。
“‘**地’和‘去创吧’在搭建创业者的交流平台聚集人气,帮助创业者形成优势互补时,他自己也在逐步壮大,”男人袜CEO陈伯乐和互帮网CEO袁永海认为,“严重捷这根细线,在串起珍珠的同时,他也成了项链中的一个重要组成部分。”
“我们以2%-4%的服务股份入股企业,培育优质初创型企业,在扶持企业慢慢做大的同时,实现共同**。”对于串起珍珠这根细线的目的,严重捷毫不掩饰自己的商业理念,“去创吧”和“**地”为武汉的初创型企业服务,帮他们梳理商业模式,并动用资源把‘牛人’请到武汉,分享其成功经验,开拓武汉创业型企业的眼界及资源圈子。”