如何成为创业者的领袖？

当你开始创业，在所在领域里，你想跻身于被公认为行业“**”、“佼佼者”的那1%的成功创业者吗?来看看以下列出的9条关于成为成功创业者的要素——或许你就是那1%成功创业者中的一位。

大多数人喜欢把自己标榜为创业者。如果其中一些是以提供专业的服务或者**的产品为主的科技创业者的话，并不是这所有的人都会被当作**创业者。这两者之间的区别是什么?

创业者追逐的只是潜在的客户，而一位**创业者追求的是忠实的客户。

一个创业者开始创业可能选择的只是一个领域，而**创业者选择从自己精通的领域出发开始创业。

作为创业者可能已经失败过10多次，而一个**创业者肯定早已经失败过数百次或者更多。

要成为一位**创业者需要在以下9方面做到**：

1.对于你选择创业的领域要充满**

如果你对你所选择的领域，所做的事业充满**，那就意味着你愿意为此付出任何努力，克服任何困难直至成功。你愿意去尝试风险，在所做的项目上投注大量的时间，投入大量的资金以及在所有人都期望你失败退出的时候坚持做下去。你所要做的就是爱上你所做的事业，相信它一定会成功。

而且当你对你所做的事情投入**近乎痴迷的状态时，别人也会被你感染，开始去相信你所做的事情或许真的有生机。

2.专注于客户的需求

你的客户就是你企业的生命线。如果你不关注用户的需求，当然用户也就不会把你的产品作为备选项。做好市场营销，强调你就是满足客户需求的*好解决方案。联系他们的情感需求，让他们信任你能够解决他们的各种需求。要与你的客户建立友谊。

大多数时候，顾客愿意从老朋友那里购买东西而不愿意在一个陌生人那里花*。因此努力去接触他们，与他们做朋友，了解他们的需求。

3.公司流程系统化、组织化

有组织并不仅仅是将文件整理好或是买一些办公柜储存好——而是意味在公司内部设立统一的体系，当你运营企业的时候方便适应任何变化。这意味着有固定的时间来解决问题，制定好每天的工作计划，**你把*重要的事情优先处理，公司内部有相应工作手册或技术操作手册等等，这些会整体提高公司的效率。

确实，作为一名成功的创业者意味着灵活地操作性，但大多数时候，你需要一个既定的流程、制度来保持公司稳定发展，

4.要学习授权艺术

*先，是的，在创业初期，你将要负责公司里的一切。你认为你可以处理一切事情因为你拥有你所需要的任何技能。然而，随着时间的推移，你还是会意识到自己的局限性。你并不是全才。这时，你*先要弄清楚自己*擅长或在什么方面精通。