创业团队需要哪种人?

2014-11-16来源 : 互联网

很多创业者在创业初期并没有想清楚自己有什么、能做什么。自己的团队可以达到创业的彼岸吗?问题的答案似乎并不乐观。如果没有考虑清楚创业团队问题,就像是要去打三对三斗牛,连中锋都还没找到,却在讨论战术该怎么运用。缺少合理的团队分工,这盘沙根本意义不大。

所以创业的第0步,你必须要先找到你的队友,也就是你的共**办人。我说是第0步,不是**步,因为找到共**办人之前,你根本还没开始创业,就好像只有一个人,你上去斗牛只能被痛宰一样。所以在你想任何征服世界的春秋大梦之前,请先找到你的共**办人。

一个好的核心团队该有哪些人?这个没有一定的答案。但我认为至少要有下面的四种角色:

Product Visionary—能洞悉市场需求的人

Designer—能设计出好用户体验的人

Hacker—能快速解决程式问题的人

Hustler—能快速解决一切其他问题的人

拥有这四种属性的团队可以是少于四个人的,也就是一个人可以拥有两个以上的属性,也有可能是好几个人重复拥有同一个属性,但一个「完整」的早期网路创业团 队,大概必须要兼具这四种能力。如果你自认是一个Product Visionary兼Hustler,那你就必须要去把你的Designer与 Hacker找来,或是找到一个兼具Designer&Hustler能力的Co-founder。

当然你有可能一个人拥有这四种能力,但几乎不太可能有一个人能够同时兼顾这四件事情,又把它们都做得很好。所以除非你只是要开一间小小的个人工作室,否则早 晚你必须要找到你的Co-founders。事实上,观察成功的网路公司,刚开始的Co-founders的数量与能力,几乎决定了公司后来能够走多长、 走多远。所以,找到好的核心团队是创业的先决条件,第0步,不是**步。

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