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三个人、三口缸，他的**故事在宜昌妇孺皆知;中国丰——稻花香，他创立的品牌在全国家喻户晓;探索循环经济，他的战略眼光在行业出类拔萃;造富一方百姓，他的赤子情怀在民间广为传颂;品牌影响和企业实力，奠定了他在中国白酒界的地位;丰富实践与理论创新，成就了他在中国企业界的高度;广博的大爱、拼搏的精神、厚重的责任，使他成为我们心目中*受尊敬的企业家。他是一个永远在追逐梦想的行者……
我希望有**，大家会听到和讲到“茅五稻”：茅台是中国的酒镇。我们要把龙泉建成一个酒城!——人物心语几乎每天，人们都能在碧波荡漾的柏临河畔看见身材魁梧的他，他就像一位慈父端详自己的孩子，眼光从文化广场看到新办公大楼，再看到三期工程、151、包装工业园、绿色食品、利民生化……看到孩子们茁壮成长，他的脸上便绽放出欣慰的笑容。一个饱受病痛折磨的汉子，始终在追逐着一个梦想——要把龙泉建成一个酒城，要贡献于社会，要造福于生他、养他、给他奋斗舞台的这片土地上的人民——
蔡宏柱不是天生的**，相反，他的出身可谓贫寒。1951年，蔡宏柱出生在龙泉镇青龙村一户普通农民家里，小时候吃不饱饭，也和其他孩子一样嚼过野菜、花椒树叶。似乎他的命运也就这样了，古老的龙泉镇，人们祖祖辈辈面朝黄土背朝天，不都是这样过来的?可蔡宏柱不信命，“为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天”，青年时期的蔡宏柱干过仓库保管、当过民办教师、养过蜂、当过林场场长、出纳、门市会计……他尝试过很多很多，就是不愿意再过土里刨食的紧巴日子!
今天，稻花香“三个人、三口缸、三千元”创业起家的故事已是广为流传、妇孺皆知，再赘述故事情节显得多余，我们需要知道的是，在这些故事中，蔡宏柱表现了一种怎样的精神：永不言败的坚持。一个企业办了10年还是亏损，腊月三十被逼债的人堵在屋里，换做别人，早就坚持不下去了。破釜沉舟的果敢。蔡宏柱决定“找名师、找名厂、创**”的时候，家底几乎已经空了，说他是孤注一掷毫不为过。
幸运的是，这一掷，他赢了。蔡宏柱是**，更是一位企业家。他认为，**和企业家的区别在于，**关心的是个人和企业**，是账上存款的多少，企业家则更关心通过企业发展为国家多作贡献，为百姓多多造福。蔡宏柱常说：“我是一个农民，我生于斯长于斯，我离不开龙泉的山山水水，更离不开家乡的人民，乡亲们也离不开我们。农民太苦了，太穷了。我不是救世主，我只能振兴家乡，把企业做大做强，带动一方百姓富裕。”
蔡宏柱是这么说的，更是这么做的。他提出一年建一个厂，一年*一个厂，一般人只看到他发展企业的雄心壮志，哪里知道他还有另一层考虑：多开一个厂，就能为乡亲们多出几十乃至上百个就业岗位!
乡亲们中有勤劳质朴的，蔡宏柱便招进厂里做工人;乡亲们中有头脑精明的，蔡宏柱便培养去做营销员;乡亲们中有一技之长的，蔡宏柱便出资帮助他做成大产业;乡亲们中经营配套产业的，蔡宏柱便收为成员企业扶植发展壮大。
**生，稻花香酿酒车间的工人。几年前，两口子**耕作了几十年的土地，双双成为稻花香员工，收入也由过去的每年不足5000元，增至3万多元。张述林，稻花香佳艺包装公司总经理，原本是木匠的他为寻求更大发展，加入到稻花香旗下，专门生产系列酒的木质包装盒，销售收入每年都在千万元以上。蔡宏柱营造的**气场笼罩整个龙泉大地，如今的龙泉，私家车保有率超过大城市，奔驰、宝马、保时捷在龙泉人眼中见怪不怪，蔡宏柱让家乡焕发出特区般的魅力风采。
按照宗教的说法，人在经历生死磨难后，往往会体悟更高的生命境界。50岁天命之年，蔡宏柱终因劳累过度，突发高血压中风，不仅面临偏瘫的威胁，变质的药水更让他在生死线上走了一遭。强化治疗期间，蔡宏柱每天服用的药物多达几十片、上十种之多，每隔**做两个小时的针灸理疗，40多个针眼的捻动奇痛难忍。自他生病以来，输进体内的药水可以用吨来计算，针眼数万个。在北京治疗期间，整整两年，全身不停的疼痛每天24小时折磨着他，真是生不如死。蔡宏柱几次想从病房的窗口跳下去一了百了，但一想到他一手壮大的企业仍然身处困境，他蔡宏柱就是不信这个命。
他不能丢下稻花香，他不能丢下乡亲们，他不能不管自己的员工!靠着这种强烈的责任感支撑，蔡宏柱硬是创造了医学界的一大奇迹，被医生判定会偏瘫在床的他竟然重新站了起来!“大乱之后必有大治”，蔡宏柱自己的理解是：“在经历生死磨难后，我看到了一种一般人看不见的机遇。”这次劫难使他悟出了很多东西，也看清了很多东西，超越了很多东西。他的人生境界一下子得到了巨大的升华，他管理企业、驾驭市场的智慧也得到了巨大的升华，这在以前是很难想象的。中年劫难使蔡宏柱完成了由一个无畏的战士向一个具有悲悯情怀、知道人生价值和责任的智者的巨大转变。
当选全国人大表，使蔡宏柱的眼界和胸怀扩展到前所未有的高度和广度：蔡宏柱不能只做稻花香的蔡宏柱;稻花香也不能只是龙泉镇的稻花香。稻花香如何做大做强，千年传统行业如何与时俱进，企业又如何与社会、环境友好互动、共创和谐?蔡宏柱认为，自己和稻花香有责任、有义务，也有能力承担起这些课题。病愈复出的蔡宏柱思考了、行动了、探索了。稻花香作为新生品牌，却在业内大胆破冰，抢在老牌劲旅之前率先探索农业产业化循环经济，蔡宏柱紧紧抓住酿酒是对农产品进行精深加工的特质，围绕这一特质，创造性地提出了以白酒产业为龙头，打造农业产业化循环经济，助建社会主义新农村的战略并付诸实施。
紧接着，蔡宏柱又对稻花香打造百亿企业的目标进行了完善和扩充，提出新的奋斗目标——“三百”工程，即打造百亿企业、创立百年品牌、带动百万农民致富。在企业从区域品牌向全国品牌跨越的过程中，蔡宏柱的眼界和胸怀也实现了与企业的同步跨越。从摆脱个人贫困到造福家乡，从做好白酒产业到探索循环经济，从振兴一个产业到感念**苍生。这是一个企业社会责任的*高目标，也是一个企业家民生关怀的**体现。
