谁该对绩效管理的失败负责?

2018-07-19来源 : 互联网

绩效管理的实施推进是企业管理手段和管理方法的一************管理层不断地支持和帮助,人力资源部才能更有信心协同各部门共同完成这项伟大的事业。但是,在许多的企业里,绩效管理的任务却全部被划归人力资源部,而其他管理者却根本不去关心绩效管理。

这种情况下,人力资源部也不得不因工作任务繁重,疲于应付,*后草草收场,考核表格收齐封存完事。因此,当我们反思绩效管理困境的时候,我们需要清楚地回答 :作为高层管理

者你是否已经真正地、持续地对绩效管理给予*大的支持?作为各部门主管,你是否认识到自己才是考核的主体,你是否为下属及部门的绩效提高做出*大程度的努力?如**********,高层管理者*先要为绩效管理失败负责任,其次是各部门主管,*后才是人力资源部门。

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