（四）、创业合伙人是否有退出机制？

有差不多58%-60%的企业都有退出机制，为什么要设计退出机制?这广泛存在于创业公司里。我们这个平台差不多有几百个客户，马上就会有上千的客户，很多客户都存在这样的问题：

一开始创业的时候，特别是有的资源型的创业伙伴，*后他的资源无法兑现，还有的觉得跟着你做了一段时间，觉得你做的不是我想要的。比如我们以前有个合伙人想把劳动方面的所有问题全部整合到一个APP里边，大家不用**，只要在APP里边一查就全部出来了，这个想法不是不好，只是我们认为它没有太大的可操作性，这样的合伙人对项目的帮助并不是太强，后来他觉得我们做的跟他想的不太一样，就不做了，去做律师了。

因为我们自己就是律师，所以我们很多制度还是比较完善的，我们一开始设计时就考虑了这些问题，所以如果他走的话，离开时会有一定的股份，这个股份就要原价回购。

理性的创业团队一定要考虑这些问题：有的合伙人不会陪你走到*后，你也可能不想他陪你走到*后，必须要适度安排一些退出机制。

（五）丶外部投资人是否控股?

外部投资人肯定不能控股，而且现在投资人也真的不想控股，专业的投资人是不会想控股的。

重庆本地创业氛围并不是太好，专业机构也不是特别多，所以重庆有很多民间投资人。民间投资人的特点就是不专业，民间投资人总想争取自己的权利，想要一票否决权，甚至有的要控股权。

也经常听到有好的项目，负责人会找到以前的房地产**或者做通信的**，因为他们有*，**们说：“你这不错，我来投，但是我要占80%的股。”这是我们经常听到的。俏江南张兰就是因为签了一个对赌协议被投资人踢出局了。