如何挑选出伟大的联合创始人？厘清关键问题

做“朋友”和与他们一起创业**是两码事。你们的目标是什么?为什么要创业?人们会因为很多原因开办公司。有些人是想*大*，有些人是为了改变世界，有些人是为了成为网络名人。你要**联合创始人和你的目标相同。否则的话，你可能因为500万美元，就接受Google的召唤退出，而你的联合创始人却希望干出一番大事业，创业合作随即终止。

你们想要的公司文化是什么?你们希望公司文化中拥有的3~5个关键点是什么?你认同他们的观点吗?你们希望聘请的是多面手还是**?在招募新员工时，你们认为*关键的3~5个特质是什么?

你们对投资者的看法是否相同?投资者在公司中的角色是什么?我的一位*席执行官朋友遭到解雇，因为在一项很重要的战略决策中，他的联合创始人与风投站到了一起。他的联合创始人为什么这么做?因为他觉得一旦风投投资了公司，那么就是他们来做战略决策了。这是一种天真的看法，但一些人就是这么想的。你必须搞清楚联合创始人的想法。