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计划传媒广告和供应链单独上市

2017-12-05 来源: 3158湖北分站

雏鹰农牧则是沙县小吃的第二大股东,主营养猪生意。2016 年 12 月,它同意出资不少于9000 万元和 4500 万元,取得沙县小吃连锁餐饮公司 45% 和沙县小吃传媒公司 45% 股权。沙县地方国资委是这两家合资公司的大股东。

6 万家门店基本都不是连锁经营,而是每年缴纳 600 元、三年一次性缴纳 1800 元(这是企业,个人一年 160 元)后取得“沙县小吃”的商标使用许可。

根据投资协议,雏鹰农牧将对沙县小吃进行中央厨房改造、提供原料和预包装食品,这些都是供应链服务的一部分。传媒服务则是在沙县小吃店内的电视和刊物上投放广告,为雏鹰农牧的线下提货点和品牌宣传。

截止至 2017 年上半年,沙县小吃在全国已经合计完成升级改造店面 400 余家,改造采用沙县小吃集团提供的装修统一标准方案, 包括但不限于标识标牌、菜单及餐品展示、装潢、电视广告机等。雏鹰农牧计划 3 年内完成沙县小吃门店的改造。食品加工中心 (中央厨房)和冷链物流配送项目均进入立项审批阶段。

听上去供应链和传媒都是雏鹰农牧和沙县小吃两方之间的业务来往。不知道这种商业模式如何撑起上市公司动辄数十亿的市值。从雏鹰农牧披露的财务数据看,两家合资公司截止到今年上半年已经开始营业,但没有取得收入。

侯建芳表示未来沙县小吃的重点还是在供应链金融部分,“利用店铺的装修、保证金、贷款等形成良性循环,为餐饮从业者提供相应的金融衍生服务品。”

但私自挪用保证金涉嫌违法。《好奇心日报》未能联系到雏鹰农牧对此置评。

沙县政府曾于 2011 年首次提出将小吃品牌连锁、上市的计划。但因为股权分散、标准化经营程度低等问题,上市没有实质进展。

责任编辑:安然

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