早期创业成功必备5个关键点

公司按***别的估值拿到天使投资，过一定时间按过亿的估值拿到A轮投资，然后再进入下一轮，直至新三板挂牌或上市后退出。这是我们站在投资人角度，希望创业公司走出的一个理想曲线。这里我们有两个观察发现需要专门说明下：

1、企业是台阶式发展的，而非线性发展的

在企业的发展曲线中，大家希望企业能线性发展，但现实中我们观察发现，企业是呈台阶式发展的。企业很多时候是处于一种爬行的状态，然后找到一个关键的突破点，实现一个跳跃式的发展。企业在不同的发展阶段有不同的**，有不同的问题要解决和克服。当把这些关键问题解决后，企业就能上一个台阶，**就能进入下一轮，估值也能上一个台阶。

典型来讲企业的发展阶段：

天使阶段主要是确定企业的方向，组建初期的团队，拿出MVP(*小可用化产品)，或者产品能落地，在市场能初步打个样出来。

A轮阶段要能初步验证出商业模式，或者能拿下一个区域性的市场，建立起滩头阵地。

而到了B轮阶段，要争取拿较大的一笔*，迅速去攻城略地，实现规模性发展，建立起自己的**地位。

所以每个阶段，作为创始人要找到自己企业需要实现的关键目标和任务，突破这个关键点，使企业实现一个台阶式的提升，走出一个相对垂直的曲线。

2、方向与路径：想清楚你是谁，从哪里来，到哪里去

站在投资人的角度思考，我是要从天使投资到IPO;站在创业者自己的角度，则需要想清楚你的方向和路径，搞清楚“我是谁，我从哪里来，我到哪里去”。

所谓方向，是指你希望做成怎样一个企业，有怎样的远景和目标;所谓路径，就是实现远景的阶段性方法与目标。企业的发展往往不是尽如人愿的，可能是非常曲折的一条路径，所谓的商业计划书*后可能成了一张废纸。但总体来讲我还是希望创业者在起步的时候，能够做沙盘推演，能够有大的方向，以及实现方向的大致路径。