每年拿出净利润的10%让员工学习充电、培养员工自己当**、组织**员工带父母外出旅游……在部分中小企业难招人、难留人的情况下,一些干练又不乏温柔细腻的女企业家各出高招,成功地留住人才,并把企业做大做活。三八妇女节前夕,在市女企业家协会举行的企业文化建设**上,几位女企业家介绍了她们的成功经验。
襄阳千代建材有限公司董事长杨艳丽培养的员工,已经有4人在县(市)或乡镇上当**,代理销售公司的铝材,成了有房有车一族。“我把员工培养成**了,可以有效延伸我的销售链,对其他员工也有强烈的激励作用。”
理想茶行总经理李红灯在招聘人员时,留了个“心眼”——看看他们对茶知识或茶文化是否感兴趣。上岗后,她对员工进行茶艺培训,给综合素质好的员工提供发展机遇。理想茶行襄阳**家小店的一位店员,现在成了茶行的执行总经理。
节假日组织员工外出旅游、邀请**员工的父母当“座上宾”、给员工父母发红包……女企业家们笑言,除了这些“技术活”,更重要的是把员工当家人,尊重他们、欣赏他们、培养他们。