湖北分站
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12年前，名不见经传的宜昌新丰机电，在行业内是一家配电设备生产小厂。12年后，致力于自主创新的宜昌新丰机电，一跃而成全省、全国水果清洗打蜡设备生产领域的**企业，产品成功走出**、迈向世界。从默默无闻到一鸣惊人，从小打加小闹走向集团化经营，宜昌市新丰机电设备制造有限公司总经理张峰用无可挑剔的事实，**了湖北机电行业的新**。30出头的张峰谦逊稳重、勇于创新、执著前行。他，历经无数同龄人不曾有过的心跳，一举成为当地的“机电大亨”。
机电工人变**
1996年，张峰中专毕业。创办机电公司的父亲一向对他要求十分严格。当时，父亲作出了一个心痛的决定：将年仅19岁的他送进沙市一家机电私企工作。
很多人都以为张峰毕业后会回到公司，助父亲一臂之力。然而，父亲却把他拒之公司的大门之外，这一去竟长达6年之久。
正是当初这个曾让很多人迷惑不解的决定，深深地影响了张峰后来的人生，从而也改变了他的命运。
父亲将张峰扔在沙市后，便极少理他。初到沙市，人生地不熟，不服输的张峰立志一定要作出一番成绩来。
初涉机电销售，张峰不懂的地方太多太多。但他总是虚心向别人学习，只要有讨教机会，从来都不放过。每天，他跟随同事跑业务，有时长期在外出差。“身边的同事竞争意识很强，每天都像打仗一样。”无数个风餐露宿，张峰练就了坚毅的性格。每当回忆起在沙市的经历，张峰苦涩的笑容中略带甜蜜。
在奉行“拿来主义”的张峰看来，任何人身上都有自己值得借鉴的地方。在社会历练中，张峰学会了尊重他人，找到了做人的真谛。直到现在，对待公司的每位员工，他依旧保持着谦逊的态度。
1999年，张峰放弃了已经是轻车熟路的工作，回到宜都。历尽万难挣到了6万元，他利用这“**桶金”*立创业，新公司业务仍以机电贸易为主。
凭着几年的实践经验和对机电贸易的**，张峰硬是将公司越盘越大。此时，小有成就的张峰根本不满足于现状，时刻准备寻求更大的发展。
2002年，正当踌躇满志之际，张峰的父亲却把他召回了“大本营”。
上班的**天，张峰作出了一个令人诧异的决定：他没有走进舒适的办公室，而是身着工作服，主动走进了生产车间。
在工人眼中，张峰只是来“体验”生活，吃苦耐劳对他而言是天方夜谭。
对基层工人的生存状态，制造行业的工作特点，张峰渐渐了解得一清二楚。
开机床，跑售后，调机器……在车间流水线上，有他忙碌的身影。
碰到技术性难题，他总是一马当先，**破解。
几年下来，张峰已是水果清洗打蜡设备制造的一位行家里手。
“宜都**”走出**
2007年5月，一个从非洲打来的**电话，让张峰激动不已。
新丰机电公司驻马里共和国的技术员兴奋地告诉他：公司生产的水果打蜡生产线安装调试成功，并顺利投产。马里共和国总统不仅亲自参加了剪彩，还盛赞机电设备品质优良。
原来，2006年10月，张峰了解到马里准备在中国进口两条水果清洗打蜡生产线，便迅速与有关方面联系，经过一番激烈的竞争和角逐，*终以质量过硬、价格合理而中标。
马里共和国位于非洲西部撒哈拉沙漠南缘，盛产芒果，是一个农牧业国家。为促进本国芒果产业的发展，这两条生产线被确定为该国的“总统工程”。
为让“宜都**”不仅在非洲落地，而且要生根、开花、结果，2007年2月，新丰机电派出*优秀的技术人员前往马里，经过近3个月时间，安装调试任务全面完成。
在工程竣工的时候，马里总统对来自新丰机电的技术人员跷起了大拇指，称赞：“中国人，好朋友!中国货，好产品!”
每年，张峰都要与公司销售人员转战全国各地，及时了解市场行情，并建立稳固的客户群。
积极研发适应市场需求的新产品，是张峰一直努力的方向。如今，新丰公司专门从事研究的专业技术人员近百人，其零部件国产化率达到90%以上。
2009年，年设计生产能力达到150条流水线，国内市场占有率达到70%。
继走出**、打入非洲之后，他们的产品又打进了东南亚等**市场。
创新变奏曲
新丰机电的前身为湖北第二开关厂成套总厂，起初主要是生产中低压配电设备，1999年改制后开始生产水果清洗打蜡设备。
为何能在一个全新的领域实现“脱胎换骨”?在新丰公司采访，记者听到了这样几则故事，或许可以从中找到答案。
在张峰眼里：企业要想发展，必须自主创新，只有敢创新的企业才具有核心竞争力。
2005年上半年，张峰与销售人员用4辆大卡车载着刚刚研制出的新型清洗打蜡设备，浩浩荡荡地赶赴深圳。这是他们第3次参加**果蔬博览会。
每一次参展，除了在订单上多有收获外，更重要的是开阔了视野。新丰机电开始以全球的眼光和战略，着手调整公司定位。
而这次也不例外，他结识了两位日韩友人：日本甲东株式会社和韩国世信株式会社的社长。
一次参展机会，促成了一次跨越大洋的“牵手”。
很快，张峰与这两家日韩企业达成了技术合作协议。出资180万元，引进日本高速成像分选技术，开发新型高精度光电分选机。同年，张峰再次与韩国世韩株式会社合作，开发重量式分选机。
几个月后，新丰公司双通道重量式分选机和光电式分选机面市，成为拥有世界顶尖水果清洗打蜡技术的企业。
2005年，在他的带领下，公司自主研发的涂蜡专用毛刷荣获国家专利，而众多发达国家目前都尚未研发出此项技术。
2006年，张峰在福建省平和县考察时意外发现：年产12亿公斤的蜜柚基地竟无一套重量分选机。如果开发出自动分选大体积水果的设备，就一定会带来无限商机。
张峰几经周折，联系到航天工业部门科研所，由该科研所提供电脑软件，组织公司10余名科研人员攻关研制。
2007年9月，世界上首台蜜柚清洗打蜡机诞生，并在全国*大的蜜柚产地福建平和县投入运行。
如今，“恒新”牌水果清洗打蜡整机水平已达到**水平，成为三峡区域柑橘、脐橙加工企业公认的品牌，获得国家技术监督总局“免检产品”认定。
今年3月15日，张峰率技术人员经过一年时间研制的又一个国内领先产品——水果自动装袋机成功组装下线。它与公司生产的水果清洗打蜡机械形成配套加工，是人工分选效率的十多倍。目前，水果自动装袋机已大批量投放到市场。
技术创新，让新丰机电生产的设备配置更加完善，并拥有了多项国家发明专利。目前，公司奠定了在国内水果清洗打蜡设备制造行业的龙头地位。
山高我为峰
由于新丰机电地处于柑橘主产区，而国内水果商品化加工劳动强度极大，加上国外进口的设备价格昂贵。这让公司的水果商品化加工成套设备，成为行业内的一枝*秀。
2001年，新丰机电制造出国内**台适合本土的高性能水果清洗打蜡机。
2003年，设备改良为节能燃油型。
2004年，开发出FJB系列高精度分选机。
2005年，FSFQDJ高效复合机型投入市场。
2006年，引进先进技术生产出每通道38000个/小时的光电分选机和每通道45000个/小时的重量分选机。
2008年,“恒新”牌SQDJ系列水果清洗打蜡机、XFWEA-06型重量式果蔬分选机、XFPEA-06型光电式果蔬分选机等三大主导产品，正式进入国家2009年至2011年全国农业机械推广目录和购置补贴目录。
历经数年改造与更新，新丰公司的产品在清洗、脱水、干燥、喷蜡系统等方面的设计更加适合亚洲水果的特性，已成为**高端产品。
2005年，“恒新”牌水果清洗打蜡机在中国深圳**水果及技术展览会上被评为“*受欢迎产品”;
同年9月，在中国新型工业化与工业高峰论坛大会上被中国工业合作协会评为“全国名优产品”;
2005年底，被中国轻工业产品质量保护中心评为“中国知名品牌”;
2006年，新丰公司再次在中国深圳**水果及技术展览会上夺冠，被评为“优秀创新企业”。
……
面对这些成绩，新丰人并没有固步自封，他们又在行业内发出了“向我看齐”的口号。
标准是国家主权在经济领域中的延伸，又是一个国家实施非关税壁垒的重要手段，对保护民族工业发展至关重要。而对一个企业而言，谁掌握了标准，谁就占据了战略制高点，谁就在行业内拥有了“话语权”。
多年以来，新丰机电一直围绕建立水果清洗打蜡机生产标准进行探索，在全国**建立了一整套详尽的标准体系，并获得相关部门的批准。
目前，我国尚无统一的水果清洗打蜡机行业生产标准，按照相关规定，“新丰标准”将自动生成为全国机电行业的另一个新标准。
张峰告诉记者：“2010年，宜昌新丰机电将继续以科技为支撑、以创新为动力、以管理为重点，切实转变经济发展方式，不断增强核心竞争力，实现销售收入5000万元。力争在未来3年内实现销售收入过亿元的目标。”
目前，宜昌新丰机电设备制造有限公司与旗下的宜昌京都电子有限公司、湖北第二开关厂成套总厂实现抱团发展，一个产品关联度高、市场竞争力强的多元化企业集团已见雏形。“让产品打入**市场，继续领跑行业未来。”就是这位年轻“机电大享”的光荣梦想和全新追求!
